打造高效团队拓展培训
课程特色
信任
如同团队机能的血液，是基础;
一个高绩效的团队必将有一颗无比信任对方的心，合作力就是竞争力;
如果团队成员不信任对方，那么行动就会不一致 团队的行动力和取得的结果都会打折扣;
我们必须无条件相信对方，并目标一致.
突破
触及团队问题的根本，是手段;
游戏过程中遇到每一个瓶颈就如同工作中遇到的难题;
是否选择奋力一搏解决难题或者就此沉沦 放弃任务 将注定工作失败 绩效为零.
投入
保证团队能量的持续，是动力;
在企业大环境中，员工的能力不尽相同。如果公司内部没有良好的氛围和环境使员工无条件的投入，员工的能力不会提升，整体便无法提高.
责任
降低团队成长的风险，是底线;
公司成长的过程中总不免遇到各式各样的风险，如何在风险中寻求最大化的利益 不仅是老板需要思考的问题 而是每一个员工需要思考的问题;
游戏设计初衷在于每一位玩家都在思考利益最大化问题并提出自己的合理化建议
结果
成就团队发展的绩效，是目标;
如同公司的绩效，我们拿到属于我们的奖励同样也意味这要付出相同的责任;
我们一直眼高手低想拿到更好的资源却不愿意付出更多的努力 结果却是显而易见.
课程目的
团队凝聚力，实现团队绩效提升;
团队致胜，从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造;
它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段;
改变气氛 从今天开始;
增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛;
一个高效的团队创造1+1>2;
通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创立一支高绩效的团队;
互相交流 是信息互通;
改善组织内部的沟通与信息交流;
使公司员工进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力;
增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感.
下课了,不是结束而是开始!
